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Zwei Mitarbeiter begrüssen sich
Die Zukunftsfähigkeit des öffentlichen Dienstes steht und fällt mit seinen Mitarbeitern. In Anbetracht der vielfältigen Herausforderungen wie Digitalisierung, Energie und Umwelt, Mobilität und Gesundheit, denen sich öffentliche Arbeitgeber gegenübersehen, nehmen die Kompetenzen und Fähigkeiten der Beschäftigten eine Schlüsselrolle für deren Bewältigung ein. Durch den demografischen Wandel und den immer schärferen Wettbewerb zwischen Arbeitgebern um die Gewinnung der besten Fach- und Führungskräfte ist es daher unbedingt notwendig, die Arbeitgebermarke Öffentlicher Dienst sowie die Personalfunktion zu stärken.
Wie also können öffentliche Arbeitgeber auch zukünftig die passenden Mitarbeiter gewinnen und halten? Die PD hat aus den Erfahrungen in zahlreichen Recruiting-Projekten für die öffentliche Verwaltung sechs Handlungsfelder identifiziert, die es für die Stärkung der Arbeitgebermarke Öffentlicher Dienst zu bearbeiten gilt: (1) die Schaffung eines zielgruppenspezifischen Werteversprechens, (2) die Formulierung passgenauer Anforderungsprofile, (3) die richtige Kandidatenansprache, (4) ein kompetenzorientiertes und diagnostisch fundiertes Bewerbungsverfahren, (5) ein kandidatenorientierter Bewerbungsprozess sowie (6) eine sorgfältige Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter
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Unser monatlicher Newsletter „Blickpunkt PD“ stellt Beispiele aus der Beratungspraxis der PD vor und greift Themen auf, die die öffentliche Verwaltung bewegen.
Der „Blickpunkt PD“ beschreibt, was heute wichtig ist und morgen wichtig wird.
Yvonne Balzer Mitglied der Geschäftsleitung Nachricht schreiben
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